1月19日，甘肃会展管理有限公司召开2023年度省内项目对接工作座谈会，研究谋划2023年重点项目和重点工作。公司党支部书记、总经理李英华主持会议并讲话，公司全员参加会议。

会上，与会人员按照各自承担的工作任务，围绕对省内14个市州拟在2023年度举办的重大展览展会、节庆节会活动等项目摸底情况进行了汇报，对2023年项目拓展、争取项目资金、项目谋划等工作作了发言。

会议强调，公司上下要充分认识做好项目对接及谋划工作的重要性和紧迫性，高度重视项目跟踪、推进和落实。要进一步改变工作作风，变被动为主动，激发员工的积极性和主观能动性，信任激励员工向市场要效益，在实践检验中寻找“真金者“，将个体目标和组织目标相结合，把“要我做”变为“我要做”。要结合公司实际，采取更加有力的举措，进一步找经验、补短板，切实把公司2023年筹划开展的业务谋深谋细谋实。各部门要加强协调联动，提升要素保障能力，形成抓业务促发展的强大合力。

会议要求，公司全员要扎实做好业务拓展工作，全力争取承揽省文旅厅、省商务厅和省内14个市州的重大展览展会、节庆节会活动项目，紧盯“一会一节”、“兰洽会”、“马铃薯大会”、“药博会”等具有巨大行业影响力的项目，以市场为向导主动出击，寻找增量业务做好存量业务。要对近期收集到的重点项目信息进行再梳理、再研究、再跟踪，要与潜在客户保持经常性联系，以良好的服务态度维护好客户关系，全力推进2023年度项目拓展工作，确保项目落实、业务落地。

座谈会气氛真诚热烈，公司领导与年轻员工分享了与客户沟通的方法、与同事之间的配合技巧、与部门内部的协调能力提升、对有效信息的收集等工作经验，要以“起跑即冲刺”的姿态，为做好年度“开门红”工作奠定扎实基础，全面提升企业经营质量效益。